A.年度目標(biāo)
B.市場狀態(tài)
C.銷售進(jìn)度
D.單箱結(jié)構(gòu)
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A.城市冷
B.農(nóng)村熱
C.城市熱
D.農(nóng)村冷
A.三個(gè)位居行業(yè)前列
B.一個(gè)新突破
C.兩個(gè)基本平穩(wěn)
D.四個(gè)有序提升
A.穩(wěn)中有進(jìn)
B.穩(wěn)中有變
C.變中有憂
D.喜中有憂
A.目標(biāo)引領(lǐng)
B.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
C.流程再造
D.模式升級(jí)
A.主導(dǎo)規(guī)格
B.護(hù)衛(wèi)規(guī)格
C.潛力規(guī)格
D.實(shí)力規(guī)格
最新試題
加強(qiáng)源頭控制,嚴(yán)格規(guī)范高價(jià)位卷煙審批工作:()
為便于備案管理,將營銷活動(dòng)分為()四個(gè)類別,不同類別營銷活動(dòng)設(shè)置相應(yīng)的備案內(nèi)容要求。
從緊控制本地市場在銷規(guī)格數(shù)量,切實(shí)解決好品牌發(fā)展“依靠誰、發(fā)展誰、兼顧誰”的問題,加速在主要價(jià)位段形成()相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類布局。
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照()的原則來開展。
積極開展精益營銷課題研究和實(shí)踐,構(gòu)建了以“()”為重要特征的“五精”營銷管理模式,并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)展示,得到了國家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會(huì)代表的廣泛認(rèn)同。
評(píng)估省、市兩個(gè)層面營銷制度建設(shè)的完整性和合理性,檢查關(guān)鍵業(yè)務(wù)規(guī)則是否固化進(jìn)省級(jí)卷煙營銷平臺(tái),推動(dòng)制度清理、制訂、執(zhí)行到位。要突出重點(diǎn),逐一檢查評(píng)估各地市()等四方面制度是否完備、是否合理、是否固化進(jìn)平臺(tái)。
卷煙營銷市場化取向改革不斷夯實(shí)營銷管理基礎(chǔ)工作有:()
信用評(píng)價(jià)一般應(yīng)設(shè)置(),按照守法誠信加分、違法失信扣分的規(guī)則,對(duì)卷煙零售客戶的信用積分進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,定期開展卷煙零售客戶信用評(píng)價(jià),確定其信用等級(jí)。
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個(gè)平臺(tái)”,深化工商零()“四個(gè)協(xié)同”,促進(jìn)市場資源不斷向重點(diǎn)品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚,持續(xù)鞏固重點(diǎn)品牌銷量占比全國領(lǐng)先的優(yōu)勢地位。
在推進(jìn)卷煙零售客戶信用體系建設(shè)過程中,要以科學(xué)完善的信用體系為新紐帶,推動(dòng)行業(yè)與卷煙零售客戶形成(),達(dá)到筑牢營銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、提升資源配置效率的積極效果。