A.及時性
B.吸引力
C.操作性
D.持久性
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A.問題型機會
B.組合型機會
C.實用型機會
D.趨勢型機會
A.價值性
B.新穎性
C.差異性
D.真實性
A.生產量
B.員工薪資
C.購買量
D.市場需求
A.制定價格
B.根據成本計算利潤
C.掌握企業(yè)資金動態(tài)
D.制定節(jié)約成本的方案
A.資源
B.機會
C.創(chuàng)新意識
D.創(chuàng)業(yè)者
最新試題
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結構的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產業(yè)知識、關系網絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
從經濟學的供給需求圖上看,產品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()