賣場布局設計要以有利于提高商場物流效率為首要原則。

波士頓分析法采用的是商品銷售成本和商品銷售毛利兩項指標。

按照ABC分析法，A類商品的銷售額要占到商品銷售總額的10%左右。

盤點結束后，稽核人員要立即告知店鋪實際盤點金額。

磁石商品類別的劃分具有較強的共性，適用于不同的零售企業(yè)。

盤點期間，如遇廠商供貨，要及時安排上架。

商品大類由商品項目組成。

進行商品盤點首先要確定盤點的時間和空間。

專用品是對特定顧客有用的商品。

對沒有驗收入庫的商品也要盤點。