A.效益工資
B.戰(zhàn)略費(fèi)用
C.戰(zhàn)略固定資產(chǎn)
D.計(jì)價(jià)工資
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A.部門(mén)負(fù)責(zé)人考核
B.部門(mén)績(jī)效薪酬
C.部門(mén)評(píng)先
D.專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金
A.到被輔導(dǎo)分行舉辦績(jī)效考核培訓(xùn)班
B.對(duì)被輔導(dǎo)分行下發(fā)績(jī)效提示函
C.向被輔導(dǎo)分行發(fā)送績(jī)效跟蹤評(píng)價(jià)報(bào)告
D.打電話提示被輔導(dǎo)分行績(jī)效考核存在的問(wèn)題
A.績(jī)效輔導(dǎo)貫穿績(jī)效管理的全過(guò)程。
B.績(jī)效輔導(dǎo)一般包括現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和非現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。
C.通常來(lái)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)效果不如非現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。
D.銀行應(yīng)建立健全績(jī)效輔導(dǎo)常態(tài)化機(jī)制，促進(jìn)分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升。
A.計(jì)分維度即考量和評(píng)價(jià)指標(biāo)的角度，一般分為存量維度和增量維度。
B.在設(shè)置計(jì)分規(guī)則時(shí)，應(yīng)充分考慮考評(píng)對(duì)象的差異性，統(tǒng)籌平衡大行與小行、進(jìn)步與貢獻(xiàn)的關(guān)系，合理設(shè)置存量維度和增量維度考核權(quán)重。
C.對(duì)存款指標(biāo)可以采用單純以市場(chǎng)份額考核計(jì)分的計(jì)分方法。
D.績(jī)效考評(píng)要合理設(shè)置單項(xiàng)指標(biāo)得分區(qū)間，避免單項(xiàng)指標(biāo)異常變化對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果造成過(guò)大影響。
A.效益管理
B.風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)
C.發(fā)展轉(zhuǎn)型
D.社會(huì)責(zé)任
最新試題
開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查主要包括下列內(nèi)容：市場(chǎng)條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項(xiàng)目屬地性要求。
以下屬于采購(gòu)方案內(nèi)容的是（）。
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。
對(duì)項(xiàng)目所在地的有關(guān)采購(gòu)活動(dòng)的特別要求，也是市場(chǎng)調(diào)查研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
詢價(jià)采購(gòu)方式根據(jù)符合采購(gòu)需求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
編制采購(gòu)方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購(gòu)方式適用，供應(yīng)商合格，評(píng)審辦法合理，合同文本完整。
招標(biāo)代理公司，又稱(chēng)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，是指具有相關(guān)資質(zhì)，從事貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。
評(píng)審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
綜合評(píng)分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后，以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
采購(gòu)政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購(gòu)涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；內(nèi)部政策包括集中采購(gòu)管理辦法、集中采購(gòu)操作規(guī)程等。