填空題影響集權(quán)和分權(quán)程度的因素有決策的重要性、政策一致性的要求、規(guī)模問題、組織形成的歷史、管理哲學(xué)、主管人員的數(shù)量和管理水平、控制技術(shù)和手段是否完善分散化的績效、()、()
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斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
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最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
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下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
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管理學(xué)上的雙子星座是()
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赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
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非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
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在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
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目標(biāo)管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
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企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
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以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
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