管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）

按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。