A.商業(yè)模式
B.定位
C.團隊
D.現(xiàn)金流
E.銷售合約
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A、資金實力
B、Goodidea
C、優(yōu)秀團隊
D、政府資源和社會關系
E、專利技術
A、等有了一定工作經(jīng)驗以后
B、等有了一定經(jīng)濟實力以后
C、等找到天使或VC投資以后
D、現(xiàn)在就創(chuàng)業(yè),盡管自己口袋里沒有幾個錢
E、一邊工作一邊琢磨,等想法成熟了就創(chuàng)業(yè)
A、6月1日
B、3月12日
C、8月1日
D、2月12日
A、2千
B、2萬
C、20萬
D、200萬
A、1.0
B、2.0
C、3.0
D、4.0
最新試題
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務,進入非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領先回應改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關注重點撰寫。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領域進行創(chuàng)新。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()