非營(yíng)利組織評(píng)估的類型中按評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分類，主要分為（）。

在華境外非營(yíng)利組織的發(fā)展策略有（）。

非營(yíng)利組織募捐的主要途徑有（）。

非法社會(huì)組織治理的意義在于（）。

保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。

“危機(jī)同時(shí)也是機(jī)遇，以此為契機(jī)改善脆弱性，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)組織健康發(fā)展?！苯Y(jié)合本堂課所學(xué)，這句話主要體現(xiàn)了危機(jī)的（）特性。

決策是指管理者識(shí)別并解決問(wèn)題及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程，其特征有（）。

政府鼓勵(lì)非營(yíng)利組織積極參與國(guó)際事務(wù)的方法有（）。

從企業(yè)角度來(lái)看，與非營(yíng)利組織合作的動(dòng)因有（）。

以下屬于非營(yíng)利組織營(yíng)銷與營(yíng)利組織營(yíng)銷差異的有（）。