“危機(jī)同時(shí)也是機(jī)遇，以此為契機(jī)改善脆弱性，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)組織健康發(fā)展?！苯Y(jié)合本堂課所學(xué)，這句話主要體現(xiàn)了危機(jī)的（）特性。

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要途徑，就是通過(guò)各種非營(yíng)利組織的贊助和支持來(lái)實(shí)施的。具體包括（）。

以下屬于對(duì)非營(yíng)利組織外部環(huán)境進(jìn)行分析的因素是（）。

領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論的提出需要考慮到（）。

以下對(duì)非營(yíng)利組織領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)的描述有誤的是（）。

在華境外非營(yíng)利組織的發(fā)展策略有（）。

決策是指管理者識(shí)別并解決問(wèn)題及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程，其特征有（）。

領(lǐng)導(dǎo)和管理在工作的動(dòng)機(jī)、行為的方式方面存在著很多的差異。下列哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)處理的問(wèn)題？（）

“APC ”評(píng)估中，主要包含了對(duì)組織（）的全方位評(píng)估。

中國(guó)非營(yíng)利組織應(yīng)樹立（）的國(guó)際參與理念。