非營(yíng)利組織危機(jī)管理的機(jī)制建設(shè)包括（）。

保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。

領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論的提出需要考慮到（）。

在華境外非營(yíng)利組織在中國境內(nèi)活動(dòng)資金不包括（）。

中國非營(yíng)利組織應(yīng)樹立（）的國際參與理念。

政府鼓勵(lì)非營(yíng)利組織積極參與國際事務(wù)的方法有（）。

“危機(jī)同時(shí)也是機(jī)遇，以此為契機(jī)改善脆弱性，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)組織健康發(fā)展。”結(jié)合本堂課所學(xué)，這句話主要體現(xiàn)了危機(jī)的（）特性。

根據(jù)民政部的文件規(guī)定，社會(huì)組織評(píng)估結(jié)果分為5個(gè)等級(jí)，分別為（）。社會(huì)組織評(píng)估等級(jí)有效期為5年。

決定非營(yíng)利組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中，除了有價(jià)值的能力以外，還包括（）等三方面能力。

非營(yíng)利組織的宏觀環(huán)境主要包括（）。