以下屬于對(duì)非營(yíng)利組織外部環(huán)境進(jìn)行分析的因素是（）。

決策是指管理者識(shí)別并解決問題及利用機(jī)會(huì)的過程，其特征有（）。

在華境外非營(yíng)利組織的發(fā)展策略有（）。

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要途徑，就是通過各種非營(yíng)利組織的贊助和支持來實(shí)施的。具體包括（）。

保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。

非營(yíng)利組織評(píng)估的類型中按評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)來分類，主要分為（）。

非營(yíng)利組織危機(jī)管理的機(jī)制建設(shè)包括（）。

決定非營(yíng)利組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中，除了有價(jià)值的能力以外，還包括（）等三方面能力。

在非營(yíng)利組織募捐的四種基本模式中，（）模式下的募捐往往由媒體、受助者所在單位發(fā)起，具有“一次性”、“特定性”、“臨時(shí)性”、“善款零消耗”等特點(diǎn)。

非營(yíng)利組織黨建工作的意義在于（）。