A、人員
B、職權(quán)
C、結(jié)構(gòu)
D、職責(zé)
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A、部門力求最多
B、組織結(jié)構(gòu)有彈性
C、確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
D、檢查部門與業(yè)務(wù)部門分開設(shè)
A、組織環(huán)境
B、組織規(guī)模
C、技術(shù)力量
D、組織戰(zhàn)術(shù)
A、專業(yè)化分工原則
B、統(tǒng)一指揮原則
C、以人為中心的原則
D、權(quán)責(zé)對等原則
A、人員結(jié)構(gòu)
B、層次結(jié)構(gòu)
C、部門結(jié)構(gòu)
D、職權(quán)結(jié)構(gòu)
A.組織人員群體
B.組織職能
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織文化
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
按照控制時點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
下面不屬于管理道德類型的是（）
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）