A.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
B.推銷型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
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A.績效
B.關(guān)懷維度
C.定規(guī)維度
D.滿意程度
A.個人的專長權(quán)
B.個人影響權(quán)
C.個人往高職位爬的能力
D.管理崗位所賦予的管理制度權(quán)力
A.責(zé)任權(quán)力對等
B.下級服從上級
C.命令統(tǒng)一協(xié)調(diào)
D.組織創(chuàng)新學(xué)習(xí)
A.任職多年
B.德高望重
C.勢力較大
D.技術(shù)專長
A.新到任的由上級親自指定的生產(chǎn)部經(jīng)理
B.戰(zhàn)爭時期與下屬關(guān)系良好的將軍
C.科研小組的負(fù)責(zé)人
D.總經(jīng)理秘書
最新試題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點(diǎn)是()