A.廣泛銷售車(chē)略
B.選擇銷售策略
C.獨(dú)家銷售策略
D.長(zhǎng)渠道策略
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A.人員推廣
B.公共關(guān)系
C.廣告
D.營(yíng)業(yè)推廣
A.有形提供，無(wú)形消費(fèi)
B.無(wú)形提供，有形消費(fèi)
C.有形提供，有形消費(fèi)
D一次提供，多次消費(fèi)
A.技術(shù)轉(zhuǎn)讓的補(bǔ)償收入
B.有利的價(jià)格計(jì)算方式
C.較多的提成總收入
D.增加技術(shù)轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容和數(shù)量
A.復(fù)制圖紙和準(zhǔn)備技術(shù)資料的工本費(fèi)
B.技術(shù)輸出與行政管理費(fèi)
C.技術(shù)輸出方要求改進(jìn)設(shè)計(jì)、圖紙、資料所花的工本費(fèi)
D.技術(shù)輸出方的咨詢服務(wù)費(fèi)
E.技術(shù)輸出方的法律事務(wù)費(fèi)等
A.金奶牛產(chǎn)品
B.銀奶牛產(chǎn)品
C.明星產(chǎn)品
D.問(wèn)題產(chǎn)品
E.瘦狗產(chǎn)品
最新試題
“客戶的需求是什么？如何做對(duì)社會(huì)有利？”體現(xiàn)的是（）。
當(dāng)一個(gè)品牌定位清晰時(shí)，該品牌識(shí)別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。
（）決定了個(gè)人和家庭的平均消費(fèi)能力。
出口生產(chǎn)企業(yè)直接對(duì)接國(guó)外最終消費(fèi)者，此方式采用的渠道模式是（）。
（）在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應(yīng)用。
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。
多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括（）
國(guó)際分銷渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。
波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是（）