美國(guó)作為一個(gè)亞文化群體，有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。

一個(gè)人說(shuō)的話就是其信譽(yù)保證，這是高背景文化的體現(xiàn)。

企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式有（）。

低背景文化中，信息的表達(dá)比較直接明確，一條信息的語(yǔ)言部分所包含的信息多于高背景文化。

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。

選擇單一子市場(chǎng)戰(zhàn)略尤其適用于（）

（）決定了個(gè)人和家庭的平均消費(fèi)能力。

通用汽車(chē)與福特汽車(chē)的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。

多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱(chēng)為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括（）