A.替代品廠商
B.市場(chǎng)追隨者
C.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
D.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者
E.市場(chǎng)補(bǔ)缺者
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A.全球產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)
B.全球職能組織結(jié)構(gòu)
C.全球地區(qū)組織結(jié)構(gòu)
D.全球矩陣組織結(jié)構(gòu)
A、產(chǎn)品和宣傳的雙重改變
B、產(chǎn)品延伸，宣傳改變
C、產(chǎn)品改變，宣傳延伸
D、設(shè)計(jì)并開發(fā)全新產(chǎn)品
A、消費(fèi)者流動(dòng)性
B、技術(shù)影響
C、目標(biāo)市場(chǎng)國政府的強(qiáng)制性因素
D、生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)
最新試題
奧普浴霸屬于（）
現(xiàn)代營銷系統(tǒng)構(gòu)成的要素有（）
下列不屬于全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的特征的是（）
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。
當(dāng)一個(gè)品牌定位清晰時(shí)，該品牌識(shí)別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。
通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
國際分銷渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。
（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場(chǎng)。
品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。
美國作為一個(gè)亞文化群體，有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。