當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下降時(shí)，會吸引新的需求者加入購買行列，會刺激原有需求者減少需求。

當(dāng)某種產(chǎn)品價(jià)格上升時(shí)，會刺激產(chǎn)品生產(chǎn)者擴(kuò)大生產(chǎn)和供應(yīng)，還會刺激其他生產(chǎn)者參與該產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營，從而使該產(chǎn)品的需求數(shù)量增加。

品牌應(yīng)有特色，在設(shè)計(jì)的品牌名稱和牌記上都應(yīng)具有藝術(shù)獨(dú)創(chuàng)性，講求形式美。

理想的銷售管理是依靠流程推動的，不需要銷售制度。

進(jìn)行銷售管理制度設(shè)計(jì)時(shí)，要以實(shí)用性為導(dǎo)向。

現(xiàn)在市場中會經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)一窩蜂地上馬“明星項(xiàng)目”，甚至還經(jīng)常出現(xiàn)一位名人同時(shí)為不同的產(chǎn)品大肆宣傳，且出現(xiàn)在同一媒體的尷尬局面，根源在于（）

把新品衣服穿在模特身上的陳列屬于樣品陳列。

當(dāng)買方要求降低價(jià)格，賣方可以要求增加訂購數(shù)量，此策略屬于針鋒相對策略。

實(shí)行招徠定價(jià)的商品，經(jīng)營的品種要多，以便消費(fèi)者有更多的選購機(jī)會。

滲透定價(jià)策略有利于市場開拓，增加銷量，讓新產(chǎn)品在最短時(shí)間內(nèi)被市場接受。