A.職能型組織
B.產(chǎn)品型組織
C.市場型組織
D.地理型組織
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A.量力而行法
B.銷售百分比法
C.競爭對等法
D.目標(biāo)任務(wù)法
A.密集分銷
B.選擇分銷
C.獨(dú)家分銷
D.混合分銷
A.高檔包裝策略
B.分等級包裝策略
C.附贈品包裝策略
D.相似包裝策略
A.統(tǒng)一品牌
B.個別品牌
C.主副品牌
D.企業(yè)名稱加個別品牌
A.對峙定位
B.避強(qiáng)定位
C.重新定位
D.混合定位
最新試題
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場選擇時,關(guān)鍵性因素包括()
在檢測競爭對手的潛在威脅時,應(yīng)注意()
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
品牌個性不一定要強(qiáng)調(diào)價值、時尚,平和、誠實(shí)也可以塑造超級品牌。
銷售過程中,消費(fèi)者對價格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見并放棄購買,這叫做邏輯閉環(huán)。
某生鮮超市推出了售價200元的會員年卡,并規(guī)定每介紹一位新會員加入,年卡費(fèi)返還20元,下面哪些是該策略的主要目的()
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
特許經(jīng)營對于參與的個人而言是巨大機(jī)遇,但對于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險。
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過程。
一位消費(fèi)者收集了限量版的球鞋,售罄后價格大幅上漲,她出手后小賺一筆,這體現(xiàn)了商品的貨幣價值。