21世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨哪些挑戰(zhàn)？

企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略有哪些？

哪些刺激和資源能促進(jìn)企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略？

試分析集中化戰(zhàn)略的適用條件及其面臨的風(fēng)險。

在確定企業(yè)宗旨時，企業(yè)高層管理人員要避免兩種傾向：一是將企業(yè)的宗旨確定德過于狹隘；另一種是（）

企業(yè)立身之本要平衡考慮（）、顧客、股東、社會“四滿意”。

影響企業(yè)戰(zhàn)略形成的因素？

和單一業(yè)務(wù)性企業(yè)相比，多元化企業(yè)的利弊何在？

利益相關(guān)者是指哪些人？三種類型的利益相關(guān)者如何對組織產(chǎn)生影響？

不屬于為什么要建立企業(yè)使命的是（）