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A、22元
B、24元
C、28元
D、48元
A、在點(diǎn)上的吸引力大，激發(fā)需求快，能把顧客直接引向產(chǎn)品
B、在點(diǎn)上的吸引力不大，但影響面很大
C、有效期短，刺激性強(qiáng)，如持續(xù)長(zhǎng)期運(yùn)用不利于塑造產(chǎn)品形象
D、組織工作量大，耗費(fèi)較大，而影響面較窄，能臨時(shí)改變顧客的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣
A、社會(huì)效益
B、文化效益
C、經(jīng)濟(jì)效益
D、環(huán)境效益
A、第一次世界大戰(zhàn)前
B、第二次世界大戰(zhàn)之后
C、鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)之前
D、中國(guó)改革開(kāi)放之后
A、表象次組合
B、無(wú)形次組合
C、產(chǎn)品與服務(wù)次組合
D、信息傳遞次組合
最新試題
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡，并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入，年卡費(fèi)返還20元，下面哪些是該策略的主要目的（）
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇，但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚，平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。
在尋找潛在客戶時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循購(gòu)買(mǎi)權(quán)，需求，預(yù)算，和交付時(shí)間表的順序（ANBT）。
社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的，小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
釣魚(yú)愛(ài)好者打開(kāi)社交軟件，推送廣告總是魚(yú)竿，這屬于大規(guī)模定制。
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí)，關(guān)鍵性因素包括（）
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽，確定了材質(zhì)、顏色、款式，這包括了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的（）
銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)?？梢酝ㄟ^(guò)總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù)，即可獲得。
銷售代表引起了買(mǎi)家不愉快的聯(lián)想，因此放棄購(gòu)買(mǎi)，這叫做心理抵觸。