單項選擇題決策樹方法來常用來分析解決（）決策問題。
A.確定型
B.風險型
C.不確定型
D.博弈型
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1.單項選擇題多目標型決策常用的方法有（）
A.決策樹法
B.線性規(guī)劃法
C.層次分析法
D.博弈論方法
2.單項選擇題不確定型決策悲觀法準則也稱為（）準則。
A、最大最大
B、最小最小
C、最小最大
D、最大最小
3.單項選擇題不確定型決策樂觀法準則也稱為（）準則
A.最大最大
B.最小最小
C.最小最大
D.最大最小
4.單項選擇題某服裝商店經(jīng)過市場調(diào)查。預測未來服裝市場需求量有大、中、小三種狀態(tài)，出現(xiàn)概率分別為0.2、0.6、0.2。企業(yè)經(jīng)分析認為通過合同轉(zhuǎn)包和從其他服裝廠進貨二個方案來擴大商品資源。合同轉(zhuǎn)包方案在三種需求狀態(tài)下的收益值分別為390、280、200；從其他服裝廠進貨方案在三種需求狀態(tài)下的收益值分別為300、250，210。合同轉(zhuǎn)包方案的收益期望值是多少（）
A、290
B、286
C、252
D、280
5.單項選擇題某服裝商店經(jīng)過市場調(diào)查。預測未來服裝市場需求量有大、中、小三種狀態(tài)，出現(xiàn)概率分別為0.2、0.6、0.2。企業(yè)經(jīng)分析認為通過合同轉(zhuǎn)包和從其他服裝廠進貨二個方案來擴大商品資源。合同轉(zhuǎn)包方案在三種需求狀態(tài)下的收益值分別為390、280、200；從其他服裝廠進貨方案在三種需求狀態(tài)下的收益值分別為300、250，211。這屬于什么類型決策（）
A、確定型
B、不確定型
C、風險型
D、對抗型