成本分析可以有效地尋求降低成本的途徑和方法。

某建設項目有A、B兩個方案，其凈現(xiàn)金流量情況如表所示，ic=10％，試用最小公倍數(shù)法對方案進行比選。

采用ABC分類法進行材料的分類時，對A類材料可簡化管理。

某建筑機械，可以用18000元購得，凈殘值是3000元，年凈收益是3000元，如果要求15%的基準收益率，而且建筑公司期使用該機械至少10年，問是否購買該機械？

對完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進行的組織和管理稱為企業(yè)管理。

技術交底就是建設單位向施工單位交底。

對于壽命期不同的多方案比選，用凈年值法時可用最小倍數(shù)法確定計算分析期。

工程咨詢包括前期立項階段咨詢、勘察設計階段咨詢、施工階段咨詢、投產(chǎn)或交付使用后的評價等工作。（）

靜態(tài)投資回收期與投資效果系數(shù)互為倒數(shù)關系。

決策樹圖中，符號“△”自然狀態(tài)節(jié)點。