A.管理思想
B.管理組織
C.管理方法
D.管理手段
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A.掌握企業(yè)的盈虧界
B.正確規(guī)劃生產(chǎn)發(fā)展水平
C.合理安排生產(chǎn)能力
D.提高經(jīng)濟(jì)效益
A.為全社會(huì)提供建筑產(chǎn)品
B.容納大量的就業(yè)人員
C.是工業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的重要市場(chǎng)
D.為社會(huì)創(chuàng)造新價(jià)值,增加積累
A.工程量小
B.工期要求不緊
C.工藝簡(jiǎn)單
D.施工條件好
A.技術(shù)交底
B.技術(shù)素質(zhì)的提高
C.技術(shù)情報(bào)管理
D.技術(shù)責(zé)任制的建立
A.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
B.技術(shù)素質(zhì)
C.職工素質(zhì)
D.管理素質(zhì)
最新試題
成本分析可以有效地尋求降低成本的途徑和方法。
線性盈虧平衡分析中,直接生產(chǎn)用輔助材料費(fèi)屬于變動(dòng)成本。()
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有()。
在初步可行性研究階段投資估算的精度控制在±20%。
決策樹圖中,符號(hào)“△”自然狀態(tài)節(jié)點(diǎn)。
建筑物的建筑面積包括()。
施工項(xiàng)目質(zhì)量控制有哪些特點(diǎn)?
ISO9000:2000族標(biāo)準(zhǔn)中的管理有哪些原則?
對(duì)于壽命期不同的多方案比選,用凈年值法時(shí)可用最小倍數(shù)法確定計(jì)算分析期。
對(duì)完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進(jìn)行的組織和管理稱為企業(yè)管理。