A.索賠目標(biāo)
B.索賠處理方式
C.索賠事件性質(zhì)
D.索賠處理依據(jù)
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A.工程項目資金來源
B.工程綜合說明
C.工程價款結(jié)算方式
D.開、竣工及交付使用日期
A.建筑工程合同是法人間為實現(xiàn)一定經(jīng)濟目的而簽訂的協(xié)議
B.建筑工程合同是當(dāng)事人平等基礎(chǔ)上達成的協(xié)議
C.合同一經(jīng)簽訂、公證機關(guān)確認(rèn),就具有法律效力,雙方要嚴(yán)格遵守履行合同
D.建筑工程合同可采用口頭形式簽訂,但應(yīng)符合國家有關(guān)政策法律的規(guī)定
A.領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)
B.職工隊伍素質(zhì)
C.技術(shù)素質(zhì)
D.管理素質(zhì)
A.準(zhǔn)備階段
B.創(chuàng)新階段
C.實施階段
D.決策階段
A.直接費
B.其他直接費
C.現(xiàn)場管理費
D.企業(yè)管理費
最新試題
下列屬于經(jīng)濟評價動態(tài)指標(biāo)的是()。
請按順序?qū)懗龌窘ㄔO(shè)程序。
控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有()。
決策樹圖中,符號“△”自然狀態(tài)節(jié)點。
某建筑機械,可以用18000元購得,凈殘值是3000元,年凈收益是3000元,如果要求15%的基準(zhǔn)收益率,而且建筑公司期使用該機械至少10年,問是否購買該機械?
全面質(zhì)量管理與一般的質(zhì)量管理理念相比,表現(xiàn)出如下幾個方面的特點()。
項目可行性研究的核心部分是效益研究。
ISO9000:2000族標(biāo)準(zhǔn)中的管理有哪些原則?
建設(shè)單位、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位對圖紙進行會審所形成的會審記要,不是正式的工程文件。()
風(fēng)險型決策方法有()。