多項(xiàng)選擇題創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之所以出現(xiàn)不重視核心成員溝通的問題,是由于:()

A、默認(rèn)對企業(yè)的各種調(diào)整能同步領(lǐng)會
B、默認(rèn)大家除了有相同的價(jià)值觀之外還有對很多細(xì)小事情相同的看法
C、默認(rèn)彼此做的很多事互相熟知并認(rèn)同
D、默認(rèn)彼此的成長速度是一致的


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1.多項(xiàng)選擇題創(chuàng)始人缺乏核心團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通,往往會:()

A、做事效果低于預(yù)期,創(chuàng)始人對核心成員產(chǎn)生信任動蕩
B、核心成員內(nèi)心產(chǎn)生對項(xiàng)目的懷疑
C、核心成員之間相互不滿于抱怨
D、既然是核心成員,應(yīng)當(dāng)做好自我調(diào)節(jié),不應(yīng)當(dāng)耗費(fèi)創(chuàng)始人精力去溝通

4.多項(xiàng)選擇題關(guān)于創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)成員的能力,應(yīng)當(dāng)更傾向于關(guān)注的是:()

A、做事的能力
B、互補(bǔ)的人脈圈
C、最好都是技術(shù)方面的能力
D、最好都是市場方面的能力

5.多項(xiàng)選擇題創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的成員主要應(yīng)當(dāng)考察哪些方面的特質(zhì):()

A、人品正直
B、與創(chuàng)始人志同道合
C、豐富的資金與資源
D、相互欣賞與認(rèn)同

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在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()

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國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()

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商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()

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創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()

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只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()

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當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()

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種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。()

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