A、獨特賣點
B、核心價值
C、價格釋放
D、市場定位
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A、設計調研信息項目、選定調研區(qū)域、制定調研方法和信息搜集途徑、進行調研信息項目采集、調研信息統(tǒng)計分析及調研結果討論
B、選定調研區(qū)域、設計調研信息項目、制定調研方法和信息搜集途徑、進行調研信息項目采集、調研信息統(tǒng)計分析及調研結果討論。
C、制定調研方法和信息搜集途徑、選定調研區(qū)域、設計調研信息項目、進行調研信息項目采集、調研信息統(tǒng)計分析及調研結果討論
D、制定調研方法和信息搜集途徑、設計調研信息項目、選定調研區(qū)域、進行調研信息項目采集、調研信息統(tǒng)計分析及調研結果討論
A、行業(yè)格局
B、市場競爭環(huán)境
C、目標客戶
D、產(chǎn)品技術
A、客戶需求研究
B、市場調研
C、產(chǎn)品表達
D、促銷策劃
A、計劃
B、預測
C、管理
D、監(jiān)督與協(xié)調
A、市場細分
B、售前
C、售中
D、售后
最新試題
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領域進行創(chuàng)新。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關鍵技術受制于人的難題。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在，尋找共同利益。（）
企業(yè)里的獨家技術，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）