A、必須在與他人發(fā)生作用才能有訓(xùn)練效果。
B、大多數(shù)職業(yè)能力的運(yùn)用都是在有其他人的環(huán)境之下的。
C、是為了創(chuàng)造模擬社會(huì)的訓(xùn)練環(huán)境。
D、可以自?shī)首詷?lè)地提升能力。
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A、選擇親屬、配偶等關(guān)系密切成員。
B、選擇一部分異性。
C、能給出直接意見(jiàn)的成員。
D、有強(qiáng)大人格魅力，優(yōu)點(diǎn)明顯，容易贊揚(yáng)的人。
A、即使一個(gè)人的業(yè)績(jī)很突出，他的職業(yè)能力也是可能有漏洞的。
B、只要在給企業(yè)帶來(lái)足夠好的業(yè)績(jī)，創(chuàng)造了足夠的價(jià)值，不需要培訓(xùn)，就能直接適應(yīng)IBM的職位。
C、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練，憑借自己天然的感官，很難持續(xù)贊賞別人激發(fā)愉悅感。
D、國(guó)內(nèi)企業(yè)可能普遍缺乏對(duì)員工人格魅力的培訓(xùn)。
A、聯(lián)想招聘Jack的原因完全是Jack的市場(chǎng)營(yíng)銷能力很強(qiáng)。
B、Jack的團(tuán)隊(duì)每天投入15小時(shí)，并在第三年業(yè)績(jī)猛增的現(xiàn)象符合一萬(wàn)小時(shí)天才原理的發(fā)展模式。
C、Jack被調(diào)到北京總部，超越了最高的夢(mèng)想——成都公司副經(jīng)理，之后就不需要努力了。
D、在聯(lián)想獲獎(jiǎng)和職位的提升，讓Jack對(duì)聯(lián)想有了絕對(duì)的忠誠(chéng)度。
A、形體魅力
B、人格魅力
C、心理能量
D、企業(yè)職務(wù)能力
最新試題
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長(zhǎng)空間大。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）