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你可能感興趣的試題
A、表達(dá)自己的想法
B、說(shuō)服對(duì)方
C、讓對(duì)方愿意用資金、技術(shù)、人脈等支持自己
D、影響和吸引對(duì)方
A、親屬
B、非親屬
C、相同價(jià)值觀
D、愿意無(wú)償付出
A.能力歷史成就的客觀精確認(rèn)可。
B.潛在能力的客觀精確認(rèn)可。
C.現(xiàn)實(shí)能力的客觀精確認(rèn)可。
D.現(xiàn)實(shí)能力的迅速創(chuàng)造。
A、自信理性支點(diǎn)構(gòu)建。
B、絕對(duì)信任群體構(gòu)建。
C、負(fù)面消減情緒構(gòu)建。
D、綜合能力培養(yǎng)系統(tǒng)。
A、對(duì)責(zé)難事件的客觀激勵(lì)性分析。
B、分析三個(gè)最主要主觀因素。
C、分析所有產(chǎn)生責(zé)難的客觀因素。
D、總結(jié)可用于改進(jìn)和完善的經(jīng)驗(yàn)。
最新試題
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象,針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級(jí)。()