A、興趣度
B、關(guān)注度
C、擅長度
D、財富度
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A、行業(yè)類別
B、職能部門
C、職務(wù)級別
D、收入水平
A、職業(yè)發(fā)展有無限可能。
B、百分之九十五的人要進入商界，不到百分之五的人進入政府機構(gòu)和科研單位。
C、商界是由行業(yè)交織纏繞而成的經(jīng)濟系統(tǒng)。
D、職業(yè)的發(fā)展就是行業(yè)的選擇。
A、產(chǎn)品研發(fā)部門
B、生產(chǎn)服務(wù)部門
C、常規(guī)法務(wù)部門
D、市場營銷部門
E、人力資源部門
F、對外聯(lián)絡(luò)部門
G、資本財務(wù)部門
H、綜合行政部門
I、外包事業(yè)部門
A、心理能量
B、語言能力
C、計算能力
D、人格魅力
E、想象力
F、執(zhí)行能力
G、領(lǐng)導(dǎo)能力
H、記憶力
A.學(xué)科知識能力、核心通用能力
B.企業(yè)職務(wù)能力、學(xué)科知識能力
C.核心通用能力、企業(yè)職務(wù)能力
D.天賦能力、學(xué)科知識能力
最新試題
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險，保持競爭優(yōu)勢。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）