A.美國(guó)
B.英國(guó)
C.法國(guó)
D.日本
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A.戴維·伊斯頓
B.文森特·奧斯特羅姆
C.赫伯特.西蒙
D.戴維·奧斯本和特德·蓋布勒
A.績(jī)效目標(biāo)的制定存在問題
B.績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定存在問題
C.績(jī)效考核中存在的問題
D.績(jī)效管理重評(píng)估，輕過程
E.績(jī)效管理缺乏統(tǒng)一的法律、法規(guī)和相關(guān)政策作為法定依據(jù)
A.績(jī)效溝通
B.設(shè)定績(jī)效改進(jìn)目標(biāo)
C.設(shè)定能力發(fā)展指標(biāo)
D.繢效改進(jìn)和導(dǎo)入方案的制訂與實(shí)施
E.績(jī)效分析
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
B.平衡記分卡法
C.顧客滿意度法
D.360度法
E.自我評(píng)價(jià)法
A.內(nèi)部顧客
B.外部顧客
C.上級(jí)
D.下級(jí)
E.同事
最新試題
從領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的成敗及其效果來(lái)說(shuō)，（）是領(lǐng)導(dǎo)的首要特征。
領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論中“關(guān)懷維度”是以為（）中心。
領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)科學(xué)化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)范圍，合理確定領(lǐng)導(dǎo)集體成員的職數(shù)。
19世紀(jì)末到20世紀(jì)初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。
（）的影響力與領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)力、所處的地位成正比。
（）來(lái)源于法定職位，由組織固定。
領(lǐng)導(dǎo)決策的（）是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。
勒溫的通過研究（）的影響，把領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)出來(lái)的極端工作風(fēng)格分為三種。
（）以行政命令的方式實(shí)現(xiàn)，是一種外在的作用。
（）是一個(gè)組織中的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織成員施加影響的基礎(chǔ)，是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)能夠順利實(shí)施的重要保障。