（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。

（）是領導哲學的外在化。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。