A.目標(biāo)落實
B.團(tuán)隊建設(shè)
C.項目經(jīng)理選擇
D.個人能力建設(shè)
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A.原則
B.依據(jù)
C.任務(wù)
D.成果
A.評估目標(biāo)
B.信息反饋及處理
C.檢查實施結(jié)果及獎懲
D.制定目標(biāo)
A.評估溝通的成本
B.信息管理系統(tǒng)
C.確定合適的溝通場所
D.制定提供服務(wù)的方式
A.中值
B.標(biāo)準(zhǔn)方差
C.乘積
D.加權(quán)平均值
A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是項目風(fēng)險管理中廣泛采用的一項對策
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給另一方來承擔(dān)
C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險可以有效減少風(fēng)險的危害程度
D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移包括工程保險方式和合同轉(zhuǎn)移方式
最新試題
根據(jù)設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量差距分析模型，（）差距是主要的質(zhì)量差距。
為保證有效溝通，應(yīng)貫徹的原則有（）。
設(shè)備采購工作程序包括（）等環(huán)節(jié)。
對設(shè)備制造過程中不合格品的控制活動，下面說法中，正確的有（）。
項目管理就是將知識.技能.工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動，以滿足項目的要求。這里項目需要體現(xiàn)在（）。
設(shè)備工程風(fēng)險因素足指可能產(chǎn)生風(fēng)險的各種問題或因素，其中技術(shù)性風(fēng)險因素包括（）。
下列有關(guān)項目管理方法的表述，正確的有（）。
（）工作完成的標(biāo)志是檢驗人員簽發(fā)檢驗認(rèn)可證。
投標(biāo)文件一般包括綜合說明及附件.監(jiān)理大綱.報價表等內(nèi)容。綜合說明是響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的（）中所有要求的陳述。
一般的設(shè)備工程進(jìn)度目標(biāo)分解方法包括（）