質檢中心質量經(jīng)理需對分公司和省公司專業(yè)項目的（）進行評估，提供考核意見。

費用類型訂單的接收每半年至少應按（）進行一次接收。

分公司、直屬中心項目經(jīng)理質量管理主要職責按規(guī)范流程對工程安全質量問題進行處理：積極對安全生產(chǎn)責任事故和質量問題進行調查，依據(jù)招投標文件、合同及管理考核辦法對負有責任的設備供應商、施工和監(jiān)理單位進行（），并及時調整改進安全質量管理措施。

費用訂單的接收由（）部門完成。

物資類型訂單的接收，在ERP系統(tǒng)中就會形成（）。

設計主管部門組織線路工程設計會審，建設單位、設計單位、（）、施工單位應參與會審。

ERP系統(tǒng)中的挑庫發(fā)料由（）部門管理人員完成。

物資類型訂單的挑庫發(fā)料，在ERP系統(tǒng)中就會形成（）。

項目轉資后，在建工程余額將（），資產(chǎn)將（）。

對于非系統(tǒng)性的、一般性的質量問題應強化使用（），根據(jù)問題嚴重程度可要求清退直接責任人。