A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)移交標(biāo)委會處理
B.投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出的新要求，可視為對投標(biāo)文件的補(bǔ)充，由評標(biāo)委員會進(jìn)行評定
C.投標(biāo)書中未采用不平衡報價時，應(yīng)視為對招標(biāo)文件的否定
D.投標(biāo)書處理要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進(jìn)行密封，密封不滿足要求的按無效標(biāo)處理
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A．不做處理
B．報廢處理
C．返修處理
D．限制使用
某室內(nèi)裝飾工程根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）簽訂了單價合同，約定采用造價信息調(diào)整價格差額方法調(diào)整價格；原定6月施工的項目因發(fā)包人修改設(shè)計推遲至當(dāng)年12月；該項目主材為發(fā)包人確認(rèn)的可調(diào)價材料，價格由300元/m2變?yōu)?50元/m2。關(guān)于該工程工期延誤責(zé)任和主材結(jié)算價格的說法，正確的是（）。
A.發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價格按300元/m2計算
B.承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價格按350元/m2計算
C.承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價格按300元/m2計算
D.發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價格按350元/m2計算
A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面
B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低
C.施工生產(chǎn)的流動性導(dǎo)致控制的難度大
D.工程竣工驗收是對施工質(zhì)量的全面檢查
A.經(jīng)濟(jì)與管理
B.組織
C.技術(shù)
D.工程環(huán)境
A.加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育
B.改善施工作業(yè)環(huán)境
C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系
D.制定應(yīng)急救援體系
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)的情形有（）。
下列工程建設(shè)的參建主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有（）
施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。
項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時，應(yīng)遵循的原則有（）
下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。
下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于施工階段工作保證體系的是（）。
下列與項目質(zhì)量管理有關(guān)的費(fèi)用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令。
施工組織設(shè)計的編制原則包括（）。