A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)
B.在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C.項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度指的就是施工進(jìn)度
D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是要編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃
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A.承包人書面報(bào)告發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更
B.發(fā)包人可以直接想承包人發(fā)出變更意向書
C.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示
D.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議
A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地
C.分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒(méi)有連帶關(guān)系
D.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同
A.承包人
B.發(fā)包人
C.監(jiān)理人
D.主管部門
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：
①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；
②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；
③確定項(xiàng)目的工作編碼；
④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系；
⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。
其正確的工作步驟是（）。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
A.2
B.1
C.3
D.5
最新試題
關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本三者關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。
在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃包括（）
下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制的是（）。
某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包括知模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序。每道工序安排一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行，分三段施工，各工序在一個(gè)施工段上的作用時(shí)間分別3天、2天、1天，關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（）。
下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于施工階段工作保證體系的是（）。
下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）
生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過(guò)程中，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下罰款的情形有（）
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同履行過(guò)程中發(fā)生過(guò)程變更時(shí)，由（）向承包人發(fā)出變更指令。
下列工程建設(shè)的參建主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明上簽字的單位有（）