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你的項目正使用某種復雜而成熟的技術。你的團隊利用頭腦風暴來確定風險。頭腦風暴會議揭示了與技術及管理相關的風險,特別是關于項目資源分配不佳的問題。因此,團隊建議將重點放在完成下一個中級里程碑上。團隊認為如果這個里程碑不能完成,整個項目進度就會滑移。因此,這個中級里程碑叫做()。
A.風險觸發(fā)器
B.計劃好的風險響應
C.知道的不確定事項
D.根本原因
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單項選擇題
在項目風險管理中應用決策樹分析的主要優(yōu)點是()。
A.考慮了決策制定者對待風險的態(tài)度
B.強制考慮每個結果的可能性
C.幫助確定和假設項目的風險可能性
D.顯示風險會怎樣一起發(fā)生
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單項選擇題
以下哪一項是風險管理糾正活動的例子()?
A.進行一個風險審計
B.制定進一步的風險響應計劃
C.執(zhí)行意外事件計劃
D.進行風險評審
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