搬運(yùn)是一種運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)，所以工廠應(yīng)堅(jiān)決杜絕搬運(yùn)的發(fā)生。

企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，實(shí)行雙班倒，每班8小時(shí)，生產(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品需要20分鐘，該企業(yè)的生產(chǎn)能力是（）。

在傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)企業(yè)，以（）為計(jì)劃單位。

以下（）可以應(yīng)用ECRS中的“取消”。

影響盈虧平衡點(diǎn)的相關(guān)指標(biāo)不包括（）。

短期生產(chǎn)能力規(guī)劃為1年以內(nèi)，以（）為重點(diǎn)。

下列哪一項(xiàng)不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面JIT的表現(xiàn)？（）

年度生產(chǎn)計(jì)劃中產(chǎn)量指標(biāo)的測(cè)算方法包括（）。

按訂單裝配方式，庫(kù)存控制的對(duì)象為（）。

應(yīng)用保守型策略進(jìn)行生產(chǎn)能力的擴(kuò)充，就是要在需求增長(zhǎng)的同時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)能力，每次擴(kuò)大的幅度不大。