領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

領導班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。