企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，實行雙班倒，每班8小時，生產(chǎn)每個產(chǎn)品需要20分鐘，該企業(yè)的生產(chǎn)能力是（）。

在（）環(huán)境下，MPS通常采用多層計劃。

以下描述屬于跟蹤策略的是（）。

需求管理中預(yù)測難度最大的是（）。

在（）之前，需求量等于訂單的數(shù)量。

短期生產(chǎn)能力規(guī)劃為1年以內(nèi)，以（）為重點。

按需生產(chǎn)，改變勞動力水平的方法會增加企業(yè)的招聘與解聘成本。

應(yīng)用保守型策略進行生產(chǎn)能力的擴充，就是要在需求增長的同時擴大生產(chǎn)能力，每次擴大的幅度不大。

一般來說，石油精煉的生產(chǎn)過程屬于（）。

對于基本的產(chǎn)能擴張問題，外購的單位成本為a，自制成本為b，但需要固定成本K，則盈虧平衡點為（）。