美迪鐵克醫(yī)療器械公司主要致力于研發(fā)、制造和銷售內(nèi)窺鏡器械。但是，近來顧客滿意度卻一直在下降，新產(chǎn)品推出過程無法滿足需求，產(chǎn)能變得越來越緊張，顧客等待時(shí)間過長(zhǎng)，交付能力的不足在醫(yī)療行業(yè)是致命的，這些都正危害著美迪鐵克的聲譽(yù)。顧客服務(wù)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，美迪鐵克公司意識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性，遂進(jìn)行改革
1、美迪鐵克在推出新產(chǎn)品的過程中有什么問題？所有產(chǎn)品的制造過程存在什么問題？
2、從系統(tǒng)和組織角度出發(fā)，是什么造成了這些問題？
3、為什么顧客服務(wù)經(jīng)理首先認(rèn)識(shí)到這個(gè)重要的問題？
4、如果是你，你將如何解決這個(gè)問題？
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在（）之前，需求量等于訂單的數(shù)量。
影響工作中心利用率的因素不包括（）。
應(yīng)用保守型策略進(jìn)行生產(chǎn)能力的擴(kuò)充，就是要在需求增長(zhǎng)的同時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)能力，每次擴(kuò)大的幅度不大。
生產(chǎn)能力計(jì)劃的對(duì)象是什么？（）
經(jīng)典運(yùn)作戰(zhàn)略視角中的聚焦包括以下哪些特征？（）
平衡線法是一種運(yùn)用平衡線形式來對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)（）的方法。
在傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)企業(yè)，以（）為計(jì)劃單位。
哪種類型的時(shí)區(qū)修改變更計(jì)劃更容易？（）
短期生產(chǎn)能力規(guī)劃為1年以內(nèi)，以（）為重點(diǎn)。
搬運(yùn)是一種運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)，所以工廠應(yīng)堅(jiān)決杜絕搬運(yùn)的發(fā)生。