（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現進行集中分析。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現出來的極端工作風格分為三種。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調組合為（）。

（）來源于法定職位，由組織固定。

（）是領導哲學的外在化。