我們倡導的專業(yè)價值觀有（）。

制度管理的監(jiān)督機制包括（）。

真正的協(xié)同是在流程設計中先部門后角色。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

管理者如何處理繁雜事務？（）

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

分析原則要求我們（）。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。