管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

如何進行工作溝通？（）

我們倡導的專業(yè)價值觀有（）。

溝通是領導的主要工作，沒有人能替代。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

管理者如何匯報，匯報以下哪些內容？（）

領導者的責任，歸結起來，主要就是（）。

工作中遇到問題，要及時向領導匯報。

領導的三大任務有（）。

學習最佳實踐的成功要素：最關鍵的是執(zhí)行。