管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔當作主。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

無全局意識指缺乏（）。

領(lǐng)導者的責任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

領(lǐng)導的三大任務(wù)有（）。

管理的驗證在于（）。