A.當(dāng)基于集團(tuán)審計(jì)目的對組成部分財(cái)務(wù)信息執(zhí)行相關(guān)工作時(shí)，組成部分注冊會(huì)計(jì)師需要遵守的職業(yè)道德要求與其單獨(dú)執(zhí)行法定審計(jì)時(shí)所需遵守的職業(yè)道德要求是相同的
B.如果集團(tuán)項(xiàng)目組計(jì)劃僅在集團(tuán)層面對某些組成部分實(shí)施分析程序，就無須了解這些組成部分注冊會(huì)計(jì)師
C.如果組成部分注冊會(huì)計(jì)師對組成部分財(cái)務(wù)信息實(shí)施審計(jì)，則需要由集團(tuán)項(xiàng)目組為組成部分確定重要性水平
D.基于集團(tuán)審計(jì)目的，集團(tuán)項(xiàng)目組成員按照集團(tuán)項(xiàng)目組的工作要求，對組成部分財(cái)務(wù)信息執(zhí)行相關(guān)工作，這種情況下，該成員也是組成部分注冊會(huì)計(jì)師
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A.在確定組成部分重要性時(shí)，無需采用將集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體重要性按比例分配的方式
B.對不同組成部分確定的重要性的匯總數(shù)，有可能高于集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體重要性
C.組成部分注冊會(huì)計(jì)師需要使用集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表重要性，以評價(jià)識別出的未更正錯(cuò)報(bào)單獨(dú)或匯總起來是否重大
D.在制定組成部分總體審計(jì)策略時(shí)，需要確定組成部分的重要性
A.集團(tuán)項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)就組成部分財(cái)務(wù)信息親自獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)
B.集團(tuán)項(xiàng)目組可以通過參與組成部分注冊會(huì)計(jì)師的工作、實(shí)施追加的風(fēng)險(xiǎn)評估程序或?qū)M成部分財(cái)務(wù)信息實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序，以消除疑慮
C.集團(tuán)項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)在審計(jì)報(bào)告中提及組成部分注冊會(huì)計(jì)師
D.集團(tuán)項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)視為審計(jì)范圍受到限制，對集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表非無保留意見的審計(jì)報(bào)告
A.溝通內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括引起集團(tuán)項(xiàng)目組對組成部分注冊會(huì)計(jì)師工作質(zhì)量產(chǎn)生疑慮的情形
B.溝通內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括集團(tuán)項(xiàng)目組計(jì)劃參與組成部分注冊會(huì)計(jì)師工作的性質(zhì)的概述
C.如果集團(tuán)項(xiàng)目組認(rèn)為組成部分管理層的舞弊行為不會(huì)導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)無需就該事項(xiàng)進(jìn)行溝通
D.溝通內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括集團(tuán)項(xiàng)目組對組成部分注冊會(huì)計(jì)師工作作出的評價(jià)
A.所有組成部分的財(cái)務(wù)信息均應(yīng)當(dāng)包括在集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表中
B.組成部分的財(cái)務(wù)信息可由集團(tuán)編制，也可由組成部分管理層編制
C.集團(tuán)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制定集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性，組成部分注冊會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制定組成部分重要性
D.集團(tuán)至少擁有一個(gè)以上的組成部分
A.溝通內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括引起集團(tuán)項(xiàng)目組對組成部分注冊會(huì)計(jì)師工作質(zhì)量產(chǎn)生疑慮的情形
B.溝通內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括集團(tuán)項(xiàng)目組計(jì)劃參與組成部分注冊會(huì)計(jì)師工作的性質(zhì)的概述
C.如果集團(tuán)項(xiàng)目組認(rèn)為組成部分管理層的舞弊行為不會(huì)導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)，無須就該事項(xiàng)進(jìn)行溝通
D.溝通內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括集團(tuán)項(xiàng)目組對組成部分注冊會(huì)計(jì)師工作作出的評價(jià)
最新試題
針對資料五，分析A注冊會(huì)計(jì)師處理是否恰當(dāng)，如果不恰當(dāng)并說明理由。
針對資料四，分析A注冊會(huì)計(jì)師處理是否恰當(dāng)，如果不恰當(dāng)并說明理由。
下列關(guān)于可能導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有（）。
針對首次承接新業(yè)務(wù)，集團(tuán)項(xiàng)目組了解集團(tuán)及其環(huán)境、集團(tuán)組成部分及其環(huán)境的途徑至少包括（）。
針對集團(tuán)項(xiàng)目組與集團(tuán)治理成的溝通，以下事項(xiàng)中，恰當(dāng)?shù)挠校ǎ?/p>
針對資料二的第（2）項(xiàng)，結(jié)合資料一，假定不考慮其他條件，指出A注冊會(huì)計(jì)師的處理是否恰當(dāng)，如不恰當(dāng)，簡要說明理由。
針對資料三第（1）至（6）項(xiàng)，結(jié)合資料一，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出A注冊會(huì)計(jì)師的處理是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡要說明理由。
針對資料四第（1）至第（4）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出A注冊會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡要說明理由。
甲集團(tuán)公司擁有乙公司等6家全資子公司。ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)審計(jì)甲集團(tuán)公司2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表，確定甲集團(tuán)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為500萬元。集團(tuán)項(xiàng)目組在審計(jì)工作底稿中記錄了集團(tuán)審計(jì)策略，部分內(nèi)容摘錄如下：續(xù)表假定不考慮其他條件，結(jié)合上表中第（1）、（2）和（3）列，分別指出第（4）列所列內(nèi)容是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡要說明理由。
下列針對集團(tuán)項(xiàng)目組評價(jià)合并調(diào)整和重分類事項(xiàng)的適當(dāng)性、完整性和準(zhǔn)確性的因素，恰當(dāng)?shù)挠校ǎ?/p>