企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，實(shí)行雙班倒，每班8小時(shí)，生產(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品需要20分鐘，該企業(yè)的生產(chǎn)能力是（）。

以下描述屬于跟蹤策略的是（）。

影響工作中心利用率的因素不包括（）。

以下（）的物料是表示一個(gè)生產(chǎn)流程。

按需生產(chǎn)，改變勞動(dòng)力水平的方法會(huì)增加企業(yè)的招聘與解聘成本。

在傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)企業(yè)，以（）為計(jì)劃單位。

以下（）可以應(yīng)用ECRS中的“取消”。

搬運(yùn)是一種運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)，所以工廠應(yīng)堅(jiān)決杜絕搬運(yùn)的發(fā)生。

短期生產(chǎn)能力規(guī)劃為1年以內(nèi)，以（）為重點(diǎn)。

設(shè)備組是指具有技術(shù)互換性并能保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一組（）。