單項選擇題在項目管理過程中，自制-外購分析應用于（）場合。

A.編制項目的采購計劃時
B.詢價時
C.招投標時
D.合同談判時


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1.單項選擇題在關鍵線路上增加資源不一定總是能夠縮短項目的持續(xù)時間，這是因為（）。

A.增加資源有可能導致效率低下
B.在項目計劃時總是以最佳的資源數量來安排活動
C.項目經理總是選擇具有最高技能水平的人員
D.增加更多的資源可能產生額外的工作

2.單項選擇題項目管理的組織中更強調（）。

A.等級制度
B.目的性
C.專業(yè)化分工
D.項目經理的作用

3.單項選擇題在項目發(fā)起人大量減少資金的情況下，項目經理應該（）。

A.要求發(fā)起人增加資金
B.由于減少了資金，項目已經不可能繼續(xù)進行
C.向客戶解釋當前的情況，使其調整項目的范圍
D.進行財務分析，在減少后的資金范圍內制定項目計劃

5.單項選擇題在（）的情況下，項目經理需要與客戶進行正式的、書面的溝通。

A.項目進度拖期
B.項目成本超支
C.項目的產品出現了缺陷
D.客戶提出了超出合同要求的工作