A.市場(chǎng)需求發(fā)生變化
B.狹小的目標(biāo)市場(chǎng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
C.購(gòu)買(mǎi)者群體之間需求差異變小
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入與競(jìng)爭(zhēng)
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A.遵循合理的戰(zhàn)略順序?qū)儆趹?zhàn)略執(zhí)行原則
B.注重全局而非數(shù)字原則可降低規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)因素
C.藍(lán)海戰(zhàn)略是一種嶄新的戰(zhàn)略思維，其制定和實(shí)施方法完全不同于典型戰(zhàn)略規(guī)劃
D.欲降低商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)，需遵循超越現(xiàn)有需求的戰(zhàn)略制定原則
A.“質(zhì)次價(jià)高”與“物美價(jià)廉”位于戰(zhàn)略鐘模型右下角至左上角的對(duì)角線上
B.“物美價(jià)廉”屬于低價(jià)戰(zhàn)略
C.“物美價(jià)廉”兼有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的特征
D.七星級(jí)酒店采用的是高值戰(zhàn)略
A.購(gòu)買(mǎi)者群體之間需求上存在差異是差異化戰(zhàn)略適用條件之一
B.購(gòu)買(mǎi)者群體之間需求差異變小是差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)之一
C.老式的收音機(jī)把不實(shí)用的按鈕取消加工，體現(xiàn)了產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)，是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略應(yīng)具備的資源和技能
D.技術(shù)的變化可能使過(guò)去用于降低成本的投資與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷(xiāo)
A.均可形成進(jìn)入障礙
B.都可增強(qiáng)企業(yè)討價(jià)還價(jià)的能力
C.均可降低替代品的威脅
D.均可降低客戶的敏感性
A.市場(chǎng)集中戰(zhàn)略
B.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品線集中戰(zhàn)略
D.集中差異戰(zhàn)略
最新試題
關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略六項(xiàng)原則表述正確的有（）。
下列屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略范疇的有（）。
對(duì)于藍(lán)海概念理解正確的有（）。
按照“戰(zhàn)略鐘”分析體系，下列各項(xiàng)中屬于混合戰(zhàn)略的是（）。
某酒店的使命是“為客人提供舒適”.其目標(biāo)顧客是愿意支付高額住宿費(fèi)用和希望享受一流個(gè)人服務(wù)的高端旅行者和度假者=該酒店的經(jīng)營(yíng)特色包括：周五是孩子們的卡拉OK之夜；周六，全家在私人小屋里吃龍蝦，小游客們可以在月夜下露營(yíng)；酒店一共有365問(wèn)客房，每間都能看到海景，還有大量的套房；附屬設(shè)施有游泳池、海灘、網(wǎng)球場(chǎng)、兒童俱樂(lè)部等。該酒店的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（）。
甲公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)。甲公司在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，采購(gòu)日用洗滌品的消費(fèi)者主要是家庭主婦，他們對(duì)品牌的忠誠(chéng)度不高，但對(duì)價(jià)格變動(dòng)非常敏感。目前，甲公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各類(lèi)產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。在這種市場(chǎng)條件下，最適合甲公司選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是（）。
下列關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略表述錯(cuò)誤的有（）。
企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略亦或差異化戰(zhàn)略，在應(yīng)對(duì)“五力模型”揭示的問(wèn)題方面，具有相同的方面有（）。
下列關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略的說(shuō)法中正確的是（）。
新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上彼此差異很大，但是仍有一些共同的結(jié)構(gòu)特征，以下不屬于新興產(chǎn)業(yè)共同特征的是（）。