A.股東以認購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任
B.公司以全部財產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的法人
C.股東對公司債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任
D.股東對公司債務(wù)不承擔(dān)責(zé)任
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A.經(jīng)驗管理階段
B.科學(xué)管理階段
C.總合管理階段
D.人際管理階段
A.突出人的因素和對人的研究
B.吸收和借鑒相關(guān)學(xué)科成果形成了完善的學(xué)科體系
C.提出了非正式組織的作用
D.提出了一系列具體要求以提高管理水平
A.股東大會與董事會之間的信任委托關(guān)系
B.董事會與經(jīng)理人員的委托代理關(guān)系
C.股東大會、董事會與經(jīng)理人員、監(jiān)事會的相互制衡關(guān)系
D.監(jiān)事會對董事會的監(jiān)督關(guān)系
A.改進產(chǎn)品
B.改進營銷組合
C.市場改良策略
D.市場多元化策略，即開發(fā)新市場，尋求新用戶
A.工藝專業(yè)化形
B.對象專業(yè)化形式
C.綜合形式
D.平行移動方式
最新試題
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）
由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項應(yīng)作為（）處理。
確定型決策與風(fēng)險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）
公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。
目前（）已經(jīng)成為西方國家經(jīng)濟中的主要企業(yè)形式。
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機構(gòu)。這種觀點強調(diào)（）
下列關(guān)于承擔(dān)的責(zé)任的說法中，正確的是（）
公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件，并經(jīng)國家行政機關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的（）
（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進行投資。