A、營(yíng)運(yùn)資本（流動(dòng)資產(chǎn)—流動(dòng)負(fù)債）
B、股權(quán)資本
C、資本性支出
D、運(yùn)用資本（長(zhǎng)期負(fù)債與股權(quán)資本）
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A、企業(yè)實(shí)際水平
B、企業(yè)歷史平均水平
C、市場(chǎng)或行業(yè)平均水平
D、市場(chǎng)或行業(yè)平均先進(jìn)水平
E、市場(chǎng)或行業(yè)最好水平
A、籌資戰(zhàn)略
B、投資戰(zhàn)略
C、資產(chǎn)戰(zhàn)略
D、分配戰(zhàn)略
A、即期現(xiàn)金支付策略
B、即期股票支付策略
C、遞延現(xiàn)金支付策略
D、遞延股票支付策略
A、5000
B、3000
C、2000
D、1000
A、組織結(jié)構(gòu)的安排
B、產(chǎn)權(quán)制度的安排
C、董事問(wèn)責(zé)制度的建立
D、激勵(lì)制度的建立
最新試題
從20世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過(guò)程可以看出，（）對(duì)財(cái)務(wù)管理假設(shè)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理方法、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容具有決定作用，是財(cái)務(wù)管理理論研究的起點(diǎn)。
關(guān)于正式財(cái)務(wù)重整，下列說(shuō)法不正確的是（）
橫向并購(gòu)是指（）。
MBO計(jì)劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的高層管理人員，還包括一般管理者及普通員工。
?無(wú)論是道德風(fēng)險(xiǎn)還是逆向選擇，都是由于信息不對(duì)稱(chēng)的原因。母公司控制對(duì)子公司信息不對(duì)稱(chēng)的方法有（）
20世紀(jì)是財(cái)務(wù)管理大發(fā)展的一個(gè)世紀(jì)，財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化，我們稱(chēng)之為財(cái)務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財(cái)階段，（）被認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理的最主要問(wèn)題。
按并購(gòu)動(dòng)機(jī)劃分，公司的并購(gòu)形式有（）。
企業(yè)重整終止的情況有（）
紙業(yè)公司A公司欲收購(gòu)印刷公司B公司，因此與B公司股東商定A公司以每股交換B公司2股股票，則該并購(gòu)屬于（）
下列關(guān)于理財(cái)主體假設(shè)說(shuō)法不正確的是（）